Politique étrangère n° 2/2013
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La gestion du secteur minier de la RDC oppose aujourd’hui la logique de l’industrialisation à celle de l’exploitation artisanale. L’action publique est dans ce pays largement impuissante, voire contre-productive. Seule une action résolue de la société civile allant dans le sens d’une hausse de la capacité d’autonomie des divers acteurs de l’exploitation artisanale rendrait possible la cohabitation entre ces deux logiques, en faveur du développement dans une région minée par les conflits.
Management of the mining sector in DRC toda y brings the logics of industrialization and artisanal mining into opposition. Public action within the country is largely powerless, sometimes even counter-productive. In a region so plagued by conflict, only action carried out by a determined civil society focused on increasing the capacity and autonomy of the various artisanal mining actors would allow the coexistence of these two approaches in favor of development.